(網(wǎng)經(jīng)社訊)5月24日，以“共創(chuàng)數(shù)字化增長”為主題的鑫方盛首屆工業(yè)品供應(yīng)鏈數(shù)字化增長峰會舉辦，會上，鑫方盛集團CTO湯雨泉發(fā)表《鑫方盛數(shù)字化服務(wù)助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》的主題演講。
湯雨泉表示，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨人員、文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)等多方面挑戰(zhàn)，其中文化是首要挑戰(zhàn)。企業(yè)要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，一定要上下達成共識，一把手負責，需要懂技術(shù)，知業(yè)務(wù)，能落地的相關(guān)人員。
湯雨泉指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先是要理解客戶的需求，要明白需要解決什么問題，進而引出業(yè)務(wù)體系如何搭建，從而理順了企業(yè)業(yè)務(wù)的流程，接下來才是架構(gòu)設(shè)計的問題。
最后，湯雨泉介紹了鑫方盛能夠幫助企業(yè)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力。首先是擁有面向全國、完善的物流體系，其次擁有多場景、面向不同類型客戶，可以協(xié)同合作也可以賦能的服務(wù)體系。
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